Projectmanagement like a PRO

doing better Projects

PMI Impact Fachartikel (DE/EN)

Das Project Management Institute berichtet in der August Ausgabe über Peak Performance im Projektmanagement

Der Artikel beleuchtet, warum erfolgreiche Projekte vor allem von der Leistungsfähigkeit von Menschen abhängt sind und nicht nur von Methoden. Mentale Leistungsfähigkeit zählt zunehmend zu den strategischen Erfolgsfaktoren, es geht auch um langfristige Leidenschaft.

GPM Fachartikel, Teil 2:

Weniger Komplexität, mehr Wirkung: Warum Simplifizierung zum Erfolgsfaktor im Projektmanagement wird

Die Zukunft der Projekte beginnt nicht mit einer neuen Methode, sondern mit kontextbasiertem Projektmanagement: Was braucht dieses Projekt wirklich, um erfolgreich zu sein?

GPM Fachartikel, Teil 1:

Spitzenleistung im Projektmanagement – Was Unternehmen vom Spitzensport lernen können

Warum unser Körper keinen Unterschied zwischen Wettkampf und Projektstress macht und wie wir diesen Vorteil in unserer Arbeit nutzen können.

Industrieprojekte vs. Rüstungsprojekte: Warum das „Unbekannte“ für Projektmanager entscheidend

Warum das Unbekannte über den Projekterfolg entscheidet – Kontextbasiertes Projektmanagement in Industrie- und Rüstungsprojekten und warum die Rumsfeld-Matrix für Projektleiter unverzichtbar ist

53.000 KM mit 60 paar Laufschuhen: Daten und Intuition im Projektmanagement

Was haben Daten aus dem Sport mit Projektmanagement gemeinsam? Erfahre, warum Daten und Intuition gemeinsam bessere Entscheidungen ermöglichen und Projekte deutlich effizienter machen.

Was Triathlon und Projektmanagement gemeinsam haben!

Agiles Arbeiten ist wie die Laufstrecke: Du bist müde, aber du musst flexibel bleiben, auf deinen Körper hören und trotzdem das Tempo halten.

Erfahrung läuft schneller. Warum Leistung keine Altersfrage ist.

Leistung ist keine Altersfrage. Weder im Sport noch im Beruf. Erfahrung macht nicht langsamer. Richtig eingesetzt macht sie schneller, präziser und wirksamer. Warum der sogenannte „Lebenskilometer-Vorteil“ ein echter Wettbewerbsvorteil ist.

Was Projektmanager von anderen Kulturen lernen können – und warum der Blick über den Tellerrand erfolgreicher macht.

Die besten Projektmanagement-Methoden kommen nicht immer aus Deutschland. Manchmal reicht ein Blick über den Tellerrand, um Projekte erfolgreicher zu machen. Warum andere Kulturen ein echter Wettbewerbsvorteil sein können, liest Du hier.

Warum andere Länder oft schneller sind als Deutschland und was Unternehmen daraus lernen können.

Fortschritt hat selten etwas mit fehlender Technologie zu tun. Viel häufiger scheitert er an unseren Denkmustern. Warum andere Länder oft pragmatischer handeln und was Unternehmen daraus lernen können, lesen Sie in diesem Beitrag.

Ultratrail auf Java und was das mit Projekten zu tun hat.

Strategie ohne Sinn ist wie ein Rennen ohne Ziel! Man kann sich alles selbst beibringen, aber ist das im Business immer der effizienteste Weg…

vom 13. August 2025

VDI-Interview in Neuseeland, Teil 2

live aus Neuseeland. Der zweite Teil des Interviews konzentriert sich auf Faktoren wie Talent, Freizeit oder Gesundheit. Göldner gibt Tipps gegen Motivationslöcher und beantwortet die zentrale Frage: Sind beruflicher Erfolg und Karriere verlässlich planbar? Und falls ja, worauf kommt es an?

vom 15. April 2020

VDI-Interview in Neuseeland, Teil 1

live aus Neuseeland. Erfolgsrezepte für Ingenieur*innen. Gewonnen und verloren wird zwischen den Ohren! Spitzenleistung ist planbar, im Sport wie im Beruf. Ein Gespräch über Erfolg und Zufriedenheit im Job und wie sich das auf die Arbeit auswirkt.

vom 30. März 2020